Certificación Innovation Management

Presentación

 El Curso Innovation Management Professional Certificate (DTPC) está diseñado para entender todo el marco de trabajo ágil, por medio del cual se pueden afrontar proyectos complejos trabajando de manera gradual e iterativa; cada uno de nuestros participantes entenderá de una forma fácil, rápida, amena y diferente este Framework.

Innovación es un cambio que introduce novedades y se refiere a modificar elementos ya existentes con el fin de mejorarlos o renovarlos.  El ingenio y el conocimiento se manifiestan por medio de innovaciones. Innovar es el proceso que parte de un nuevo conocimiento o un nuevo concepto, pero que sólo concluye con el éxito en el mercado.

Una innovación sólo se concreta cuando llega al mercado un producto o un servicio. Puede haber descubrimiento, invento, desarrollo, mejora, pero no hay innovación si nadie paga por el producto o por el servicio y si éste no genera beneficios.

Todo lo aprendido en este curso podrá ser aplicado en cualquier contexto actual de la compañía que desee incorporar Innovation Management y maneje equipos de trabajo que busquen alto rendimiento.

El curso conlleva a obtener a los participantes la certificación internacional Innovation Management Professional Certificate – IMPC.

A quien esta dirigido

 Cualquier persona que esté interesado en convertirse en un Innovation Management certificado.  No hay ningún requisito formal para esta certificación

Objetivos

  • Capacitar a los asistentes en las mejores prácticas mundiales para el correcto manejo de proyectos que se ven afectados por las limitaciones de tiempo, costo, alcance, calidad, recursos, capacidades organizativas y otras limitaciones que los hacen difíciles de planificar, ejecutar, administrar y finalmente tener éxito.
  • Capacitar a los asistentes para que logren la certificación internacional Innovation Management Professional Certificate (DTPC)

Metodología

  • Acompañamiento directo al estudiante.
  • Clases magistrales donde el profesor expone los conceptos.
  • Clases teórico-prácticas para la aplicación de los conceptos estudiados.
  • Desarrollo de talleres prácticos.
  • Consultas a través de Internet para la elaboración de informes.

Las clases se dictan llevando un Caso de Estudio Empresarial lo cual nos permite desarrollar el modelo metodológico con ejercicios prácticos reales que se utilizan en un ambiente empresarial en donde los estudiantes aplican los conocimientos específicos.

Pérfil del Profesor

 Los profesores son de diferentes formaciones profesionales con certificaciones vigentes AGILE: DESIGN THINKING, INNOVATION MANAGEMENT, SCRUM MASTER y SCRUM PRODUCT OWNER.  Son profesionales con experiencia Docente y Corporativa lo cual garantiza el conocimiento y el manejo de los temas dictados.

Contenido temático

 Introducción al Mundo de la Innovación         

Definición de Innovación

Gestión de la Innovación

¿Qué es Innovación y por qué es importante?

¿Mitos de la Innovación?

Tipos de Innovación

Diagnóstico y Estrategia

Componentes de la Innovación

Inteligencias Múltiples del Innovador

Cuestionar y Percibir

Las Necesidades

Innovación

Fundamentos Conceptuales de la Innovación 

Gestión Ágil

Modelos de Negocios

Categorización Modelos de Negocios

Gestión Ágil y Modelos de Negocios

Definición de Lean

Pensamiento Lean

Modelo Lean

Confianza Creativa

Creatividad

Pensamiento Divergente

Tipos de Innovación

Ideas Fundamentales

Innovar o Morir

Los 10 Tipos de Innovación

El Modelo de Ganancias

La Red,  La Estructura,  El Proceso

El Desempeño del Producto     y el Sistema de Productos

El Servicio, El Canal , La Marca

El Compromiso del Cliente

Cuantos Más Tipos de Innovación, Mejor

Analice, Luego Actúe

Investigación de Calidad

La Ambición de Innovar

Problemas y Retos

Investigación

Temas vs Problemas vs Proyectos

Temas

Hechos, Fuentes, Criterios

Del Tema al Problema

Antecedentes del Problema

Árbol de Problemas

¿Para qué sirve?

Fenómeno de la Niña

Aprendizaje Infantil

Saneamiento Básico

Taller    

Al Tablero

Problema ¿Qué?

Características

Taller

Enunciado

A Redactar

Del Tema al Problema

Definición de Proyecto

Fases de un Proyecto

Bibliografía Sugerida

 Design Thinking y Visual Thinking

Design Thinking

¿Qué es Design Thinking?

Características de Design Thinking

Design Thinker

Colaborativo

Centrado en lo Humano

Metodologías de Innovación 

Design Thinking

Lean Startup

Forth Innovation Method

La Estrategia del Océano Azul

TRIZ

Principios Inventivos

Management vs Leadership

Management

Leadership

Management vs Leadership

En Conclusión

Customer Experience

Causas de Abandono de Clientes

Manifiesto Experiencia de Cliente

Gestión de la Experiencia de Cliente

Ejemplo de CX

Tecnología en Experiencia de Cliente

Conclusión

Lean Startup y Lean Software Development

Eliminar los Desperdicios

Amplificar el Aprendizaje

Decidir lo Más Tarde Posible

Entregar Tan Rápido Como Sea Posible

Potenciar al Equipo

Construir Integridad Intrínseca

Véase Todo el Conjunto

Generación de Modelos de Negocio

Business Model Canvas

Value Proposition Canvas

Lean Canvas

Propósito

Propuesta de Valor

Cadena de valor

Estructura de Costos

Red de Valor

Estrategia de Implementación

Proceso de Diseño y Desarrollo de Producto